10月20日下午，重裝集團黨群工作部帶領(lǐng)所屬各企業(yè)黨群部門負責人，到物資集團支部標準化示范點秦源工程項目管理有限公司黨支部進行黨建對標學習。此次對標學習采取“觀摩+交流”的方式進行。座談會上，聽取了物資集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹近年來黨建工作開展情況以及黨建工作特色亮點，詳細了解了物資集團“14335”黨建工作布局。在秦源公司黨支部活動室，對標交流人員觀看了支部標準化建設(shè)宣傳片，觀摩查閱了黨建質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)資料，深入了解了該支部“五心五強”支部品牌建設(shè)創(chuàng)新理念和建設(shè)成果。隨后通過看、聽、問的互動交流方式，系統(tǒng)了解了該支部黨員積分考核、“1+N”黨建工作機制等先進措施辦法。期間，雙方人員還就黨建融入中心工作、黨支部標準化建設(shè)等內(nèi)容交換了意見?！氨敬螌藢W習，我深刻認識到我們黨支部在抓黨建工作中還存在的一定問題和不足”“對標學習讓我進一步認識到與‘先進’之間的差距，回去后一定認真總結(jié)，扎實抓好支部標準化工作?！痹诨爻痰穆飞希瑢私M成員意猶未盡，繼續(xù)交流學習心得。大家普遍認為，此次對標學習受益匪淺，在支部黨建工作思路、工作方法上都有很大的感觸，開拓了視野，深化了認識，尤其是在支部標準化建設(shè)等方面學習和借鑒到了很多好的經(jīng)驗。本次對標學習，也是重裝集團和物資集團兩家單位落實集團公司黨建“結(jié)對子”共創(chuàng)共建活動的一個縮影。雙方共同表示，在下一步的工作中，將進一步踐行理念互學、資源互享、優(yōu)勢互補，凝聚合力，不斷提升雙方黨建工作水平和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。（武宇新）

為夯實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，進一步強化集團所屬各單位、各部門主要負責人安全意識，10月19日，陜煤集團在陜西省委黨校（陜西行政學院）舉辦“強化安全意識”培訓(xùn)班。中共陜西省委黨校（陜西行政學院）副校（院）長安銳，中共陜西省委黨校（陜西行政學院）干部教育培訓(xùn)學院院長（二級巡視員）劉軍輝，陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金，陜煤集團總經(jīng)濟師、安全監(jiān)察部總經(jīng)理杜平參加開班儀式。袁廣金受集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞委托，在講話時指出，近年來，集團上下認真按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，企業(yè)安全管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，為集團高質(zhì)量發(fā)展和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。通過此次專題學習，強化大家的安全意識；通過落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題學習，提升大家的責任意識；通過警示教育和安全法律法規(guī)專題學習，增強大家的法制意識；通過應(yīng)急管理專題學習，提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力水平。就學習培訓(xùn)，他傳達了嚴廣勞的要求：第一，要帶著責任學。要牢記自己肩負的安全職責，自覺扛起防范化解重大安全風險的政治責任，把“人民至上、生命至上”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把群眾觀點、群眾路線落實到具體行動上，以認真負責的態(tài)度、求真務(wù)實的作風，抓實抓細抓好各項安全生產(chǎn)工作。第二，要帶著擔當學。作為企業(yè)主要負責人，要充分發(fā)揮“一把手”的導(dǎo)向作用，始終把安全擺在一切工作的首位，帶頭踐行安全發(fā)展理念，堅決做到抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報工作先談安全、督導(dǎo)落實先查安全，把廣大干部職工的思想和行為引導(dǎo)到自覺踐行安全第一的方針上來，真正把安全作為各項工作的前提和基礎(chǔ)。第三，要帶著問題學。要結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向，認真梳理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“卡脖子”和“掣肘”問題，并把問題擺進學習討論的全過程。要真學真用，在學懂弄通上下功夫，通過解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸問題，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推進企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第四，要帶著思考學。結(jié)合專家老師的講解，深刻研判企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全三項攻堅戰(zhàn)和雙重預(yù)防機制建設(shè)，突出重大安全風險防控和隱患排查治理，深入思考、系統(tǒng)謀劃、精心準備明年的安全工作，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為做好安全工作的實際行動。第五，要帶著紀律學。要服從管理，聽從安排，嚴格遵守培訓(xùn)紀律，對外維護好陜煤的良好企業(yè)形象，對內(nèi)展示好各自單位的自身形象安銳就本次培訓(xùn)活動作了熱情洋溢的致辭。安銳介紹了省委黨校（行政學院）的情況，指出此次培訓(xùn)邀請國家應(yīng)急管理部、中國礦業(yè)大學等知名專家前來授課，課程安排重理論、強實踐，重點圍繞我國安全生產(chǎn)形勢與政策、企業(yè)主體責任、國有企業(yè)提高應(yīng)對危機和風險能力的實踐與探索等七個專題展開，希望幫助參訓(xùn)人員進一步提高政治站位、強化安全意識、提升安全生產(chǎn)履職盡責能力。杜平主持開班儀式并就做好本次培訓(xùn)活動，提出三點要求：一是要按照預(yù)定的培訓(xùn)方案和計劃，精心組織實施，將培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)、各個專題組織精細，安排扎實。二是參訓(xùn)人員要加強交流，認真研究，積極探索。三是自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度和培訓(xùn)要求，做到學有收益。此次培訓(xùn)分兩期，每期培訓(xùn)3天，邀請國家應(yīng)急管理部信息研究院、中國礦業(yè)大學應(yīng)急管理與安全工程學院等單位知名專家，采取集中學習、分組討論、觀看警示教育視頻的方式進行，集團各部門負責人、所屬單位主要負責人共90余人參加培訓(xùn)。(汪琳 劉保江)

為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，營造“親近自然，健康生活，快樂工作”的和諧氛圍，10月18日，重裝集團主辦，銅川煤機協(xié)辦的重裝集團2020年秋季職工釣魚比賽在銅川市耀州區(qū)火熱開賽，來自重裝集團所屬8家單位37名選手參加了此次比賽。在協(xié)辦方負責人致辭，重裝集團釣魚協(xié)會會長宣讀比賽規(guī)則后，重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽宣布比賽開始，比賽正式拉開了帷幕。連日來的陰雨過后，天朗氣清，參賽者按照抽簽結(jié)果對號入坐，和餌、調(diào)漂，準備賽前準備工作。比賽中，大家各顯其能，施展本領(lǐng)，圍坐在魚塘邊拋竿垂釣，展開角逐。這不僅是一場技術(shù)的比拼，也是心智上的較量。每當魚被釣出水面，漁場上空不時響起一陣陣驚嘆聲和歡呼聲，團結(jié)和諧、協(xié)作互助的企業(yè)文化在垂釣現(xiàn)場得以完美詮釋。側(cè)坐莓苔草映身，一池碧水照藍天。經(jīng)過兩個小時的角逐，裁判組對各選手釣到的有效魚種現(xiàn)場稱重，按總重量決出前三等獎和優(yōu)勝獎。來自銅川煤機公司的王紅來以總重量31斤的好成績?nèi)〉昧说谝幻暮贸煽?。賽后，余興未了的參賽選手和釣魚愛好者還就釣魚運動進行了交流，探討經(jīng)驗。大家表示非常喜歡這樣的活動，能在緊張的工作后，在優(yōu)美的環(huán)境下，身心得到放松，是件很快樂的事。（黃一峰 魏瑋）

為進一步提升集團黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，推進集團黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，近日，陜煤集團黨委在黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心舉辦了2020年黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)分兩期進行，每期3天，主要采取現(xiàn)場授課、分組討論、案例分享、交流座談等方式進行。來自集團所屬單位的黨群部長、副部長以及業(yè)務(wù)主管等50余人參加了學習培訓(xùn)。結(jié)合工作實踐與學員崗位特性，集團董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐在培訓(xùn)班上指出做一名合格黨務(wù)干部的具體標準，引導(dǎo)學員不斷拓展思維，創(chuàng)造性地開展工作，要求黨務(wù)干部在宏觀上要做到“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”，在微觀上要做好“工作十八法”，同時，以“黨務(wù)干部的20個‘正反’行為對照”闡述了黨務(wù)干部在日常工作中的行為標準。本次培訓(xùn)也是集團黨建業(yè)務(wù)工作的一次內(nèi)訓(xùn)，講師全部由集團黨務(wù)業(yè)務(wù)骨干組成。培訓(xùn)分別從“國有企業(yè)基層組織工作條例解讀”“黨支部標準化建設(shè)常見問題分析”“黨委會議管理及規(guī)范記錄問題解析”“干部選拔任用基本程序相關(guān)問題解析”等方面與學員們進行了交流探討。來自基層單位的8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者分別就本單位的黨建案例進行了現(xiàn)場分享。兩期的培訓(xùn)，學員一致認為培訓(xùn)授課內(nèi)容豐富，干貨滿滿，十分“解渴”，實踐性和指導(dǎo)性強，既是一次業(yè)務(wù)上的充電，也是一次思想上的洗禮，更是一次境界上的提升。（王計昆 李子越）

按照集團2019-2020年追趕超越工作安排，10月16日上午，陜煤集團召開2020年第二次追趕超越匯報點評會，進行10個企業(yè)和8個部門的工作匯報及點評。集團公司在家各領(lǐng)導(dǎo)、準高級管理人員，所屬各單位黨政主要負責人，集團本部各部門主要負責人，來自企業(yè)和機關(guān)部門的15位專業(yè)評委參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了前三個季度主要指標完成情況。楊璇指出，前三季度，全集團認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，扎實推進“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓內(nèi)部精細化管理，特別是第三季度以來，各單位內(nèi)抓生產(chǎn)，外拓市場，開源節(jié)流，降本增效，取得了顯著的成效，實物量、營業(yè)收入、利潤等經(jīng)營指標均創(chuàng)今年以來最好成績，集團經(jīng)營情況穩(wěn)定向好的局面初步穩(wěn)固。綜合分析集團前三季度經(jīng)營指標，具體表現(xiàn)在“實物量指標與收入增幅繼續(xù)擴大、主要產(chǎn)品價格降幅收窄、效益指標同比由負轉(zhuǎn)正”三個方面。重大建設(shè)項目受疫情影響延誤的進度，已在第三季度逐漸補齊趕上，部分項目關(guān)鍵節(jié)點取得突破性進展。第四季度要再接再厲，按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的要求，為完成集團全年經(jīng)營目標而努力奮斗。匯報按照第一批陜鋼集團、建設(shè)集團、重裝集團、生態(tài)水泥、新型能源、陜建機公司，第二批是物資集團、寶雞華海、開源證券、榆林產(chǎn)業(yè)扶貧公司，第三批集團公司審計部、綜合部、企業(yè)管理部、法律與風控部（資本運營部），第四批基本建設(shè)管理部、巡察辦（整改辦）、助力脫貧攻堅辦公室、安全監(jiān)察部的順序進行匯報。會上，10家匯報單位分別圍繞高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標，緊扣年度重點工作安排、穩(wěn)增長50條措施、降成本40億元等目標落實情況，聚焦存在的問題及短板，提出解決的工作思路、措施、預(yù)計完成的時間節(jié)點。參會人員對10個企業(yè)工作進行評議。同時，在集團機關(guān)8個部門分別匯報后，參會人員按照滿意程度對這些部門進行綜合打分。集團副總經(jīng)理趙福堂對10個企業(yè)進行了一一點評。趙福堂指出了各單位在工作舉措、管理提升、創(chuàng)新工作、深化改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等亮點成績，要求繼續(xù)深化體制機制改革，要在各自重點技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)取得突破，釋放發(fā)展動能，不斷助推企業(yè)內(nèi)部管理和改革發(fā)展質(zhì)量提升；要深化風險管控，加大重大風險防范化解力度；要繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)，加強隊伍建設(shè)，推動黨建工作與經(jīng)營管理的融合發(fā)展，提升基層黨組織建設(shè)整體水平，夯實黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作載體，增強黨建工作實效。就2019—2020年追趕超越整體評價結(jié)果，尤西蒂在總結(jié)會議時指出，從去年到今年，追趕超越工作匯報共進行了4次，包括化工企業(yè)匯報，煤炭和電力企業(yè)匯報，板塊公司、功能類和項目類企業(yè)匯報，這次是多元企業(yè)的匯報。匯報企業(yè)39戶，評議結(jié)果顯示，評議為“突出”的企業(yè)共19家，“突出”率達到了48.7%，近乎一半。沒有被評議為“較差”的企業(yè)，相對于上一輪的評議結(jié)果來說，整體成績很不錯。通過分析整體測評成績，大家可以從不同角度來對比和研判，肯定成績、看到不足、優(yōu)劣相分、追趕超越。從去年到今年15個部門進行工作匯報后的調(diào)查結(jié)果顯示，近兩年，機關(guān)各部門的工作質(zhì)量不斷提高，大家對各部門的工作總體上是比較認可的。也說明開展追趕超越工作以來，對機關(guān)部門也形成了非常大的壓力和動力。面對譜寫新時代追趕超越新篇章的新要求，面對集團如何在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新跨越、邁向新階段的艱巨任務(wù)，追趕超越這個工作怎么搞，希望有關(guān)部門能結(jié)合工作實際，抓緊時間制定方案，落地實施。據(jù)悉，陜煤集團最早于2016年年底制定追趕超越工作方案，從2017年起，開始了第一輪的追趕超越工作匯點評報，4年中對方案不斷修訂和完善，增加了各單位主要指標完成情況通報，增加了專業(yè)評委，建立了匯報跟蹤機制，堅持評議結(jié)果當場公布，堅持評議結(jié)果與企業(yè)年度目標責任考核掛鉤，與部門人員獎金掛鉤，形成閉環(huán)管理。追趕超越匯報點評，成為相互學習、相互影響的平臺，不僅展示了各單位實實在在的工作舉措，也展示了各企業(yè)的風采和各位領(lǐng)導(dǎo)同志的風采，更展示了陜煤各級干部積極向上的精神狀態(tài)，也是踐行新時代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭先”企業(yè)精神的生動體現(xiàn)，為陜煤持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展增添了強勁動力。（汪琳）

10月16日下午，陜煤集團召開第三季度經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)前三季度工作，分析研判當前形勢，查找問題和短板，安排部署四季度工作，動員全體干部職工緊盯目標全力沖刺，為圓滿完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞出席會議并講話，集團公司副總經(jīng)理趙福堂傳達有關(guān)會議精神。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。會上獲悉，陜煤集團1—9月實現(xiàn)營業(yè)收入2402億元,同比增加195.7億元，增幅為8.9%；實現(xiàn)利潤120億元，同比增加5.3億元，增幅為4.6%。其中，第三季度總體利潤達到60億元，月均利潤超過了半年會確定的18億元保增長、增效益目標。會上，尤西蒂轉(zhuǎn)達了集團公司黨委書記、董事長楊照乾就本次會議提出的三點要求：一是要抓好安全環(huán)保工作，確保各產(chǎn)業(yè)板塊安全平穩(wěn)健康運行；二是要系統(tǒng)盤點好各項指標，分析好存在的差距和不足，明確努力的方向和措施，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)；三是要統(tǒng)籌謀劃，精心做好“十四五”規(guī)劃編制各項工作，為“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局打好基礎(chǔ)。嚴廣勞在講話中指出，在年度更迭之季召開此次會議，既是一次全力沖刺全年各項目標任務(wù)的動員會，也是一次科學把握宏觀大勢、精心籌劃明年工作的部署會。他指出，要在比較中堅定信心，1—9月，陜煤集團資產(chǎn)總額、利潤總額在省屬企業(yè)中排名第一，營業(yè)收入排名第二。其中，集團的營業(yè)收入占到省屬企業(yè)總額的四分之一強，利潤占到省屬企業(yè)總額的三分之二強。總起來看，前三季度集團整體實現(xiàn)了營收、利潤雙增長，好于全國工業(yè)企業(yè)兩項指標增速均未轉(zhuǎn)正的平均水平。這得益于集團采取的各項得力措施正在發(fā)揮作用，得益于各單位各部門的辛勤付出和頑強拼搏，成績值得肯定。在肯定成績的同時，嚴廣勞對照世界一流企業(yè)從執(zhí)行層和主觀能動性上進行了“辛辣五問”，即：奮勇爭先的進取意識有沒有達到一流？統(tǒng)籌謀劃的理念思路有沒有達到一流？引領(lǐng)未來發(fā)展的創(chuàng)新能力有沒有達到一流？敢闖敢試的改革勁頭有沒有達到一流？擔當負責的實干精神有沒有達到一流？通過對集團未來發(fā)展改革的大勢進行分析，嚴廣勞指出，必須把握新格局下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特點，把握“產(chǎn)業(yè)平臺數(shù)字化、數(shù)字平臺產(chǎn)業(yè)化”這個通向高質(zhì)量發(fā)展的大邏輯，并在兩者交相映射、相輔相成中讓我們企業(yè)的商品流、信息流、人才流、數(shù)字流等各種資源要素順暢流通，并匯聚到國內(nèi)大循環(huán)的滔滔奔流當中，進而讓企業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的交互中更好發(fā)揮自身功能，實現(xiàn)自身價值。在對四季度及明年的工作進行安排和部署時，嚴廣勞要求，一是要堅定不移地按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的原則，落實落細統(tǒng)籌做好疫情防控和穩(wěn)增長工作50條措施，保障集團“十三五”圓滿收官。二是扎實推進年度各項具體工作。各單位要在確保安全和環(huán)保達標的前提下，持之以恒抓好企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)工作，要通力合作，持續(xù)扎實推進各類專項治理攻堅行動，繼續(xù)發(fā)力數(shù)字化建設(shè)，進一步加大企業(yè)風險防控與合規(guī)管理，加碼推進各類專項改革工作，努力向省國資系統(tǒng)專項改革標桿企業(yè)邁進。三是按時間節(jié)點統(tǒng)籌謀劃新征程工作部署，確保明年的各項工作計劃和配套辦法符合實際、切實可行。四是一定要認識到“十四五”時期，是中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代化治理體系基本定型的關(guān)鍵時期，是國有企業(yè)深化改革成果邁向更高階段的攻堅時期，是我們集團大力實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極培育獨角獸企業(yè)群落和“隱形冠軍”企業(yè)展翅亮相的決戰(zhàn)時期，更是我們集團加大實施科技創(chuàng)新、改革科技創(chuàng)新體制機制、激活人才這個第一資源的迸發(fā)時期，一定要把這些融入到陜煤“十四五”發(fā)展的血脈當中，構(gòu)成陜煤新時代跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的蛻變基因。嚴廣勞最后強調(diào)，要進一步增強憂患意識、責任意識，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，打好安全三項攻堅戰(zhàn)，不斷提升安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。尤西蒂在總結(jié)會議時，就貫徹落實好本次會議精神對各單位各部門提出要求。一是要堅定信心、提高認識。要深刻認識集團提出把穩(wěn)增長作為當前經(jīng)濟工作的首要任務(wù)的安排，堅定信心，埋頭苦干，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長。二要緊盯清單、細化落實。要進一步創(chuàng)新思路對策，以全新理念、更高境界謀劃自身發(fā)展，尤其要準確把握當前經(jīng)濟環(huán)境變化要求，進一步分解細化目標任務(wù)、落實工作責任，以目標任務(wù)為導(dǎo)向精準施策、精準發(fā)力，為推進集團高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供堅強支撐和保障。三要瞄準問題、精準發(fā)力。各單位各部門要緊盯全年目標任務(wù)，自我加壓、牢固樹立“一盤棋”的思想，立足當前，著眼長遠，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，進一步加大工作力度，采取得力措施，確保圓滿完成集團部署的各項工作任務(wù)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面，為集團全面收官“十三五”，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出更大貢獻。會上，趙福堂傳達了全國國有企業(yè)改革三年行動會議有關(guān)精神、全省當前重點工作和“十四五”規(guī)劃編制工作會議有關(guān)精神、省國資委安排部署省屬企業(yè)當前重點工作會議有關(guān)精神。集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、分管經(jīng)濟運行的領(lǐng)導(dǎo)；集團本部各部門副職以上負責人；陜煤股份、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責人參加了本次會議。（梁新星）

10月16日下午，湖北能源集團黨委書記朱承軍、副總經(jīng)理金彪等一行到陜煤集團交流座談。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞，副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟師杜平及集團相關(guān)部門和運銷集團負責人參加了座談會。嚴廣勞對湖北能源集團領(lǐng)導(dǎo)一行的來訪表示歡迎，他介紹了陜煤的基本情況，主要業(yè)務(wù)板塊、近年來的生產(chǎn)經(jīng)營指標、“十四五”規(guī)劃及與三峽集團的合作情況。他表示，陜煤集團將在過去雙方合作的基礎(chǔ)上，全力以赴支持雙方目前合作的項目和籌劃合作的項目，并持續(xù)加大對湖北能源集團的煤炭供給，全方位支持雙方合資企業(yè)湖北煤投公司“兩平臺一中心”發(fā)展戰(zhàn)略，并希望雙方繼續(xù)深化合作，實現(xiàn)互利共贏。朱承軍對陜煤集團多年來對湖北能源集團的支持表示感謝，他介紹了湖北能源集團的生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要業(yè)務(wù)板塊和雙方合作項目的建設(shè)進度。他表示，陜煤集團和湖北能源集團的合作是戰(zhàn)略的、長遠的，湖北能源集團對與陜煤集團的未來合作充滿信心。與會雙方就合資企業(yè)湖北煤投公司的重點項目荊州煤港的建設(shè)推進情況進行了交流，對下一步港口建設(shè)重點工作、運營規(guī)劃、煤化工合作項目等工作進行了深入討論。隨后，陜煤集團與湖北能源集團舉行了戰(zhàn)略合作備忘錄簽字儀式。此次簽約，是雙方企業(yè)在2015年簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)浩吉鐵路開通后全國煤炭供需形勢發(fā)生的變化，圍繞雙方發(fā)展戰(zhàn)略和合作項目推進實際，為充分發(fā)揮各自資源、市場優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)化運營和健康快速發(fā)展，經(jīng)過友好協(xié)商而達成的戰(zhàn)略共識。根據(jù)備忘錄約定，雙方將全力推動湖北省煤炭銷售平臺、荊州煤港鐵水聯(lián)運物流平臺、大宗商品交易中心建設(shè)，以推動戰(zhàn)略合作雙方在新格局下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（楊靜）

10月16日上午，陜西省婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）終期評估督導(dǎo)匯報座談會在陜煤集團召開。第五評估督導(dǎo)組組長、陜西省婦聯(lián)副主席黨潔，評估督導(dǎo)組副組長，省婦兒工委辦公室常務(wù)副主任薛燕敏，評估督導(dǎo)組副組長、省司法廳一級調(diào)研員原亞華，省總工會女工部部長尹凌，評估督導(dǎo)組成員、相關(guān)單位業(yè)務(wù)負責人，陜煤集團工會女職委主任石秀云及集團所屬開源證券公司黨委委員、工會主席孫懇等參加了座談會。省總工會黨組成員、女工委主任李秀華主持會議。為迎接此次終期評估督導(dǎo)，省總工會高度重視，陜煤集團積極配合籌備，采取現(xiàn)場考察、聽取匯報、座談交流、查閱資料、反饋評估督導(dǎo)意見等形式，讓評估督導(dǎo)組全面了解了省總工會女職委婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實施情況。座談之前，評估督導(dǎo)組一行實地考察了陜煤社區(qū)托幼服務(wù)中心、母嬰關(guān)愛室和“職工書屋便利閱讀點”。會上，李秀華代表省總工會從開展終期評估工作實施情況、實施“兩個規(guī)劃”的主要做法、存在問題及改進措施等三個方面向評估督導(dǎo)組匯報了“兩個規(guī)劃”的落實情況。陜煤集團、延長石油、中鐵一局的女職委主任及陜煤集團運銷集團員工圍繞各自工作進行了匯報發(fā)言。隨后，參會人員針對評估報告、工作匯報進行了交流座談。督導(dǎo)組及專家有針對性地提出了意見和建議。在聽取匯報和查看相關(guān)資料后，黨潔對省總工會深入有效推進“兩個規(guī)劃”工作予以了充分肯定，對陜煤集團積極落實“兩個規(guī)劃”工作給予了高度評價。她指出，近十年來省總工會有效推進省婦女兒童規(guī)劃（2011—2020年）落地落實，強化維權(quán)力度，實施精準關(guān)愛，促進職工發(fā)展，創(chuàng)新女職工工作，高質(zhì)量地推進了婦兒工作的開展。陜煤集團結(jié)合實際積極落實“兩個規(guī)劃”，不斷探索特色文化，創(chuàng)新工作模式，特別是陜煤社區(qū)托幼服務(wù)中心和母嬰關(guān)愛室的建立，切切實實為職工做了實事、見了實效，值得學習和推廣，在全省婦女兒童工作中起到了示范引領(lǐng)作用，使陜煤的婦女兒童工作走在全省乃至全國的前列，為推動婦女兒童工作取得新成效作出了積極的貢獻。黨潔介紹了“兩個規(guī)劃”的重要意義、實施背景，說明了評估督導(dǎo)的主要任務(wù)和重點內(nèi)容。她指出，本次督導(dǎo)不僅是對本輪規(guī)劃實施情況的全面總結(jié)，更是作為新一輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃編制前的一次重要調(diào)研。她希望省總工會在以后的工作中進一步增強婦女兒童工作的責任意識，在推進“兩個規(guī)劃”實施過程中，圍繞工作目標，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，突出重點，確保各項指標圓滿完成。通過全面把握婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新趨勢、新特性，不斷總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作亮點和問題，鞏固成效、補齊短板、提升能力，不斷提高婦女兒童工作水平，推動婦女兒童事業(yè)再上新臺階。同時，希望陜煤集團工會女職委能夠繼續(xù)把引領(lǐng)與服務(wù)結(jié)合起來，把維權(quán)與建功結(jié)合起來，提高工作的針對性、精準度、定制化，增強女職工的歸宿感、使命感、幸福感，繼續(xù)團結(jié)引領(lǐng)2.2萬名女職工在陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展中撐起一片天，在陜西追趕超越發(fā)展中當好國企婦女主力軍。據(jù)悉，此次督導(dǎo)由省政府辦公廳全程跟進，審定方案，印發(fā)通知，抽調(diào)省婦兒工委成員單位廳級領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，由成員單位聯(lián)絡(luò)員、各市婦兒工委有關(guān)人員、全省婦女兒童發(fā)展相關(guān)專家等為組員，成立5個評估督導(dǎo)小組，分別對10個設(shè)區(qū)市、楊凌示范區(qū)、韓城市以及10個省級成員單位的“兩個規(guī)劃”實施情況，進行全面評估督導(dǎo)。（楊靜）

10月12日上午，由西安重裝集團承攬的蒲白礦業(yè)首套智能綜放設(shè)備圓滿完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，引起廣泛關(guān)注。陜煤集團副總經(jīng)理王世斌出席試運轉(zhuǎn)儀式。據(jù)悉，該套智能綜放設(shè)備配套的采煤機、刮板輸送機及液壓支架均由西安重裝集團生產(chǎn)制造，具備全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、動態(tài)預(yù)測、遠程診斷和協(xié)同控制的先進功能，實現(xiàn)了工作面“全生命周期”的精準跟蹤，對提升安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。西安重裝集團與蒲白礦業(yè)深度合作成為陜煤加快“智能采煤”內(nèi)部協(xié)作的典范，蒲白礦業(yè)建新煤化公司4212工作面成為陜煤集團所屬礦井中首個全套搭載“陜煤芯”的智能化綜采放頂煤工作面，對陜煤集團高質(zhì)量建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)”全產(chǎn)業(yè)鏈起到了引領(lǐng)推動作用。試運轉(zhuǎn)儀式上，西安重裝集團董事長李德鎖表示，蒲白礦業(yè)首套智能化綜放設(shè)備在建新公司投運，是踐行“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”要求，加快煤礦智能化升級的重要舉措。西安重裝集團將持續(xù)大力提升裝備技術(shù)水平，全力為煤炭板塊提供更優(yōu)更強的裝備技術(shù)和服務(wù)保障，為陜煤集團煤礦“四化”建設(shè)擔當作為、為智慧礦井建設(shè)和集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標貢獻重裝力量。（張經(jīng)綸）