春節(jié)后首個工作日，西煤機公司便伴隨著聲聲祝福正式拉開了蛇年發(fā)展的新帷幕，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，努力繪就出一幅別樣的“春耕圖”。新春送祝福，情意暖人心一大早，西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員們就來到廠區(qū)門口，迎接返崗員工們的歸來，第一時間為他們送上溫暖的祝福和鼓勵。“過年好，祝大家新春愉快”“大家返程辛苦了，祝大家工作順利”，隨著滿載人員的大巴駛?cè)牍?，暖心的祝福與囑托便回蕩在每一位返崗員工的耳邊，讓廣大職工切身感受到了公司濃厚的關(guān)心與關(guān)懷。大家紛紛表示，在新的一年，將以昂揚的斗志和必勝的決心，全力以赴在推動西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。新春啟新程，收心強基礎(chǔ)在隨后召開的“新春第一會”上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自主管區(qū)域的重點工作進行了詳細安排，公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬就公司當月和一季度工作進行了安排，各單位黨政負責人及相關(guān)參會人員就具體業(yè)務(wù)作了匯報和表態(tài)，并集體觀看《開工第一課，擰緊安全閥》警示教育視頻，時刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的紅線和底線。公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，他指出，2025年是完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇的布局之年，更是西煤機全面深化改革的關(guān)鍵之年。今天的西煤機公司正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，唯有咬緊牙關(guān)、攻堅突破才能贏得歷史主動，公司上下要全面、客觀、清醒地認識到當前所面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，牢固樹立“一盤棋”意識，突出“有利于職工”導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，堅定信心，迅速歸位，切實增強危機感和緊迫感，持續(xù)鞏固和拓展好“四種經(jīng)營理念”，更加關(guān)注并抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，努力做出經(jīng)得起實踐檢驗、歷史檢驗的實績，堅定不移地向著打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領(lǐng)軍企業(yè)闊步前行。新春學(xué)新知，固本提效能2月7日，公司積極組織“新年第一課”（西煤機創(chuàng)新大講堂），旨在進一步提高管理干部綜合能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。此次培訓(xùn)從安全管理、煤機裝備發(fā)展、組織績效管理、改革創(chuàng)新等方面開展，內(nèi)容豐富、實用性強，不僅加深了干部們對基礎(chǔ)性知識的理解，更為今后的工作提供了新方向和新思路。下一步，公司將繼續(xù)探索優(yōu)化管理干部培訓(xùn)新模式，以培訓(xùn)促提升，以實踐促發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。發(fā)展的如椽巨筆，繪就壯美畫卷；改革的嘹亮號角，鼓舞奮進腳步。展望2025新圖景，西煤機人定將銳意改革、大膽創(chuàng)新、迎難而上、挺膺擔當，不斷匯聚新動能，持續(xù)打造新優(yōu)勢，奮力譜寫西煤機高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（劉寧 魯濤）

農(nóng)歷新春伊始，2月7日，西煤機創(chuàng)新大講堂（新年第一課）在公司培訓(xùn)中心正式開講。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及高級主管等百余人齊聚一堂，以一場充實的集中學(xué)習(xí),為新一年的奮進征程蓄勢啟航。 開班儀式上午9時正式開始，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鵬作動員講話。他強調(diào)，本次培訓(xùn)既是“新年第一課”，也是鍛造高素質(zhì)干部隊伍的“關(guān)鍵一招”，并提出四點意見：一是提高政治站位，在“學(xué)思踐悟”中認識培訓(xùn)重要意義；二是珍惜培訓(xùn)機會，在“以學(xué)促知”中提升自身本領(lǐng)；三是做到學(xué)以致用，在“以知促行”中強化責任擔當；四是爭做模范表率，在“以行促效”中打造標桿隊伍。本次培訓(xùn)緊扣企業(yè)發(fā)展需求，圍繞“夯基礎(chǔ)、強管理、提效能”主線，設(shè)置四大核心課程：筑牢安全底線，創(chuàng)新驅(qū)動升級，優(yōu)化管理體系，深化績效改革。課程將采用“理論講授+案例研討+互動答疑”形式，既有政策理論高度，又緊密結(jié)合企業(yè)實際，為參訓(xùn)人員提供系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的知識儲備。新年第一課的開講，吹響了西煤機2025年創(chuàng)新攻堅的沖鋒號，公司將持續(xù)深化“創(chuàng)新大講堂”品牌建設(shè)，以學(xué)促干、以干踐行，在煤機行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，書寫更多精彩的“西煤機答卷”，為行業(yè)發(fā)展貢獻智慧與力量。開班儀式由公司黨委副書記劉冰主持。儀式上，學(xué)員代表作了表態(tài)發(fā)言，班主任現(xiàn)場宣讀了培訓(xùn)班管理制度。（貟格娥 李思遠）

人勤春來早，努力正當時。為保障生產(chǎn)進度，按期交付訂單，從大年初四開始，西煤機公司各生產(chǎn)車間和項目組進入了“一鍵啟動”模式。西煤機人用責任與擔當營造了別樣的“年味”，并為節(jié)后全面復(fù)產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。“10kV供電超大采高智能采煤機研制與工程示范”項目組成員已進入崗位，以飽滿的熱情投入到緊張的工作中。機加一分公司共同學(xué)習(xí)了“開工第一課”，強調(diào)節(jié)后復(fù)工調(diào)整身心狀態(tài)的重要性，做到“人到場，心到崗”，并回顧了所在工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及安全知識，工作前檢查設(shè)備與空機試運行點檢，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。機加二分公司隨處可見忙碌的身影，保質(zhì)保量完成淮南礦業(yè)N1510、山西天煜N1280及平煤四礦N1740等采煤機機組的生產(chǎn)任務(wù)。在機加三分公司，大家全力以赴地生產(chǎn)白俄羅斯鉀鹽N1210AWD、神木石窯店N2540WD等8臺重點機組的牽引部、搖臂配套的零部件及機身連接件零部件。電氣分公司返崗復(fù)工復(fù)產(chǎn)后迅速投身于各自的崗位，工作臺前查看圖紙、打線號、制作電線、接線端子、過腔線，每一個步驟都嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行，將生產(chǎn)加工任務(wù)高效有序地向前推進。金結(jié)分公司的員工們頭戴防護面罩，手持焊槍，全神貫注地進行著孟村掘進機大修、韓家灣與安達采煤機大修的焊接工作。為了確保按時交付寧夏寶豐紅四煤礦大修N730AWD機組、力量煤業(yè)大飯鋪礦大修MG400/930-AWD的生產(chǎn)任務(wù)，大家選擇堅守崗位，“過節(jié)不停產(chǎn)，堅守第一線”，這就是再制造分公司蛇年春節(jié)的別樣“年味”。淬火、正火、滲碳、調(diào)質(zhì)等工序銜接推進，備活、裝爐、維修、檢驗等崗位員工井然有序地工作，熱加工分公司勾勒出了春節(jié)最美“年畫”。物流中心員工們用堅守詮釋了‘保供就是保生產(chǎn)’。從票據(jù)歸納到物料發(fā)放，從每日清潔到庫存盤點，大家都在自己的崗位上全力以赴，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)固運轉(zhuǎn)。總裝配車間一片繁忙景象，閆家溝礦的MG650/1740-WD機組發(fā)貨已做足準備；采煤機的驗收整改和掘進機的大修工作有序進行；本月重點機組——神木石窯店礦MG900/2540-WD機組的搖臂部件有序組裝，為后期的試驗和聯(lián)機做準備。春節(jié)期間，質(zhì)量管理部與工藝研究所結(jié)合生產(chǎn)需要，安排技術(shù)人員高效協(xié)同，保障生產(chǎn)有序推進。客戶服務(wù)中心十余名服務(wù)人員舍小家、為大家，堅守崗位一線，現(xiàn)場保障煤礦生產(chǎn)，與礦方一起為保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)默默貢獻著自己的力量。而公司營銷人員則通過使用視頻會議、網(wǎng)絡(luò)工具和社交媒體平臺，進行遠程溝通與協(xié)作，積極對接客戶、辦理業(yè)務(wù)。（綜合報道）

瑞蛇攜福至，新歲啟新程。1月25日，西煤機公司部分基層單位聯(lián)合舉辦“凝心聚力 高效協(xié)同 攜手奮進2025”迎新春聯(lián)誼會。此次活動邀請公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各單位負責人、職工代表及職工家屬共150余人齊聚一堂，共同迎接蛇年新春。伴隨著創(chuàng)意靈動的舞蹈《質(zhì)舞三拳》，聯(lián)誼會正式拉開帷幕。大家圍坐在桌旁，在歡聲笑語中分享著過去一年在工作與生活里的收獲感悟，互致新年祝福，包含著對未來的美好期許?，F(xiàn)場洋溢著溫馨歡樂的氛圍，處處透著融融暖意。隨后，精心籌備的精彩節(jié)目依次登場，開啟了一場精彩紛呈的視聽盛宴?！吨袊恕贰蹲蠲赖奶枴贰渡角稹贰肚嗷ù伞贰墩嫘挠⑿邸贰兜鞠恪贰逗ｉ熖炜铡贰⑶宄孳姼杪?lián)唱、吉他彈唱《奔跑》，一首首經(jīng)典歌曲接連唱響，或激昂澎湃，或婉轉(zhuǎn)悠揚，令現(xiàn)場聽眾沉浸其中。倒功與軍體拳剛勁有力，朗誦《可愛的中國》《持續(xù)創(chuàng)新 保持領(lǐng)先》以深沉的情感抒發(fā)了對祖國的無限熱愛，彰顯了公司追求卓越、創(chuàng)新不止的堅定決心。每一個節(jié)目都贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩與熱烈掌聲。聯(lián)誼會在舞蹈《相親相愛》中落下帷幕?；顒悠陂g，相關(guān)部門代表紛紛登臺，送上真摯的新春祝福，字里行間滿是對公司發(fā)展的深切期望以及對同事們的美好祝愿。現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)驚喜不斷，團建游戲互動讓大家熱情高漲，將聯(lián)誼會的氣氛推向高潮。此次迎新春聯(lián)誼會，不僅為員工搭建了展示才藝的舞臺，更在歡聲笑語間極大地促進了公司內(nèi)部的溝通交流，為進一步凝聚團隊力量筑牢根基，助力各部門以更緊密的協(xié)作姿態(tài)，實現(xiàn)高效協(xié)同，全方位提升團隊的凝聚力與向心力，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。（李慧 李思遠 梁鵬 佀恒鈺）

春節(jié)前夕，陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，重裝集團黨委委員，公司黨委書記、董事長車萬里開展春節(jié)前安全大檢查，副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)負責人陪同檢查。車萬里一行深入生產(chǎn)一線，詳細了解設(shè)備點檢維護、危險化學(xué)品安全管理、應(yīng)急物資儲備、冬季防凍舉措、節(jié)前安全教育等情況，督導(dǎo)檢查相關(guān)問題整改進度。車萬里要求，各單位要認真貫徹落實近期安全生產(chǎn)工作的各項部署，嚴抓安全生產(chǎn)工作不放松；牢固樹立安全紅線意識和底線思維，嚴密防范化解重大風(fēng)險；做實做細春節(jié)安全和冬防工作，嚴格執(zhí)行假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，加強重點區(qū)域巡防，消除安全隱患；切實抓好春節(jié)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做好“開工第一課”安全警示教育和收心教育，確保節(jié)后平穩(wěn)開局。西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬，副總經(jīng)理高新榮一行到生產(chǎn)車間和庫房開展春節(jié)前安全大檢查。檢查組詳細查看了生產(chǎn)設(shè)備運行、消防設(shè)施配備、用電用氣安全等情況，詢問了各生產(chǎn)分公司節(jié)前安全生產(chǎn)工作計劃。檢查組要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，明確崗位職責，在節(jié)前開展安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力，加強現(xiàn)場巡查檢查，嚴防三違發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照公司2025 年春節(jié)前安全環(huán)保大排查大整治要求，分別組成檢查組開展節(jié)前安全大檢查。（顧金松 師淑靜 趙志芳）

1月22日，西煤機召開2025年一季度安全環(huán)保委員會會議暨治本攻堅三年行動專題會，回顧總結(jié)2024年度治本攻堅三年行動和四季度安全環(huán)保工作，安排部署2025年一季度安全消防環(huán)保重點工作。陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，重裝集團黨委委員，公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鵬主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員參加會議。會議指出，2024年，西煤機公司壓茬落實全員安全生產(chǎn)主體責任，緊緊圍繞治本攻堅三年行動，扎實開展安全生產(chǎn)治理能力提升年行動，高標準打好污染防治攻堅戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。會議要求，一是要提高政治站位，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢固樹立安全紅線意識和底線思維，堅決落實防范化解重大風(fēng)險的工作措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。二是要強化風(fēng)險意識，防范化解各類安全風(fēng)險。嚴密防范和有效化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，深入研判風(fēng)險、分析形勢，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全防范各項工作，堅決扛起防范化解風(fēng)險的責任擔當。三是要堅持源頭治理，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅。持續(xù)用好雙重預(yù)防信息化平臺，完善全員安全責任管理體系，推動風(fēng)險管控從靜態(tài)管理向動態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。完善應(yīng)急管理體系健全應(yīng)急預(yù)案，嚴厲查處“三違”，堅決遏制重大事故隱患增量，確保重大事故隱患動態(tài)清零。四是要緊盯重點區(qū)域，堅決抓好春節(jié)、兩會重點時段安全管控。切實抓好春節(jié)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全部署，做好“開工第一課”安全教育，真正做到把安全工作抓細、抓實、抓到位。會議強調(diào)，一是筑牢“責任堤”。層層落實打造堅實安全責任體系，明確監(jiān)管責任，強化主體責任，落實全員崗位責任。二是拉緊“整治弦”。聚焦重點場所和區(qū)域，持續(xù)深入開展專項整治行動，消除各類安全隱患。三是拓寬“宣傳路”。創(chuàng)新宣傳方式，廣泛開展安全宣傳教育活動，形成“人人講安全、人人參與安全、人人關(guān)注安全”的良好氛圍。會上，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對西藏日喀則市定日縣6.8級地震作出重要指示、2025年全國應(yīng)急管理和生態(tài)環(huán)境保護工作會議精神、陜煤集團近期安全生產(chǎn)工作安排，及陜煤集團、重裝集團一季度安全環(huán)保辦公會精神；公司領(lǐng)導(dǎo)宣講了《特種設(shè)備重大事故隱患判定準則》，審議了2025年安全環(huán)保相關(guān)文件，金屬結(jié)構(gòu)分公司、煤專公司作了交流發(fā)言。（師淑靜）

1月22日，西煤機公司召開專題會議，貫徹落實陜煤集團安全穩(wěn)定工作視頻會精神，全面分析研判維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)形勢，科學(xué)安排近期安全穩(wěn)定重點工作。陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，重裝集團黨委委員，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬主持會議。車萬里強調(diào)，一要提高思想站位，筑牢安全穩(wěn)定防線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把安全穩(wěn)定擺在一切工作的首位，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的重要論述，充分認識到春節(jié)、兩會特殊時段的特殊意義，樹牢政治意識和大局意識，嚴抓安全穩(wěn)定工作不放松，全面筑牢安全穩(wěn)定防線。二要抓住關(guān)鍵節(jié)點，消除安全隱患。要立足當下特殊時段，統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)研判，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強全員安全監(jiān)管教育，樹牢“違章就是事故、隱患就是事故”的理念，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要做好節(jié)前停工停產(chǎn)和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項安排，抓好相關(guān)方安全監(jiān)管，特殊作業(yè)審批管理，作業(yè)安全、用電安全、交通安全、售后服務(wù)安全和極端天氣應(yīng)對。三要壓實工作責任，維護和諧穩(wěn)定。各單位要認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，壓緊壓實主體責任，落實領(lǐng)導(dǎo)責任和工作責任，做好監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)對處置。突出“關(guān)口前移”，全面系統(tǒng)排查各類風(fēng)險隱患和矛盾糾紛，對重點群體、重點人員實行“一事一方案、一人一專班”，提升初信初訪化解質(zhì)效。強化信息報送機制，突出“迅速準確”，加強風(fēng)險研判，深入抓好輿情防控，提升正面輿論的影響力。四要加強應(yīng)急值守，做好動態(tài)防控。公司所屬各單位要堅決貫徹落實好上級關(guān)于安全穩(wěn)定工作的各項決策部署，全力以赴防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，嚴格執(zhí)行假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班值守制度。加強現(xiàn)場巡查檢查，嚴防三違發(fā)生，做好險情和特殊突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，確保反應(yīng)迅速，信息報送及時，處置妥當。會上，張鵬傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團安全穩(wěn)定工作視頻會精神，并就貫徹落實好本次專題會議精神提出三點要求，一是提高政治站位，迅速貫徹落實；二是增強憂患意識，緊繃安全環(huán)保之弦；三是超前研判部署，強化責任擔當。公司黨委副書記劉冰、副總經(jīng)理史仁貴分別就近期維護穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負責人及相關(guān)部門人員參加會議。(李思遠)

1月10日，西煤機公司召開質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）啟動會。西煤機公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負責人、項目組成員及項目實施方浪潮通用軟件有限公司代表等參加會議。陜建機股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，重裝集團黨委委員，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里作動員講話。就高效推進項目實施，順利完成項目目標，他要求，一是提高站位，統(tǒng)一思想。質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工和浪潮公司的共同努力和密切配合。二是加強聯(lián)動，強化支撐。各部門要聚焦目標，厘清思路，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧協(xié)同、高效共享、新質(zhì)引領(lǐng)”為指導(dǎo)方針，優(yōu)化建設(shè)路徑，夯實建設(shè)內(nèi)容，強化聯(lián)動保障機制，全力支撐質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。三是開放合作，互利共贏。攜手浪潮公司，深化資源共享、優(yōu)勢互補，確保每一步行動都朝著互利共贏、協(xié)同發(fā)展的方向邁進，共創(chuàng)數(shù)字化未來的輝煌篇章。據(jù)悉，質(zhì)量管理系統(tǒng)項目包含供應(yīng)商質(zhì)量管理、售后質(zhì)量管理、質(zhì)量體系管理、統(tǒng)計分析管理等內(nèi)容。通過數(shù)字化質(zhì)量管理建立貫穿用戶需求、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、運營維護的全生命周期的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，建立基于質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)標準化和流程圖標準化質(zhì)量信息管理平臺，提高質(zhì)量數(shù)據(jù)利用率，提升網(wǎng)絡(luò)與信息化水平，增強企業(yè)核心競爭力。（鞏珂）