5月3日，西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。車萬里先后到總裝配、電氣、機(jī)加工等生產(chǎn)分公司，詳細(xì)詢問了生產(chǎn)計(jì)劃、安全管理、值班值守、設(shè)施配備、消防應(yīng)急、服務(wù)保障等情況，聽取了有關(guān)部門“五一”期間工作部署匯報(bào)，看望慰問了堅(jiān)守崗位的干部職工，對他們展現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予高度肯定。車萬里表示，安全穩(wěn)定是過好節(jié)假日的前提，越是節(jié)假日，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。針對假期最容易產(chǎn)生的管理松懈、風(fēng)險(xiǎn)增多等現(xiàn)象，西煤機(jī)公司上下要將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，提升“事事心中有底”的行動(dòng)力，靈活采取針對性措施，對假期各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署和再檢查，有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，全力確保各項(xiàng)工作安全有序開展。在檢查指導(dǎo)過程中，車萬里強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、重要性，凝聚安全共識，壓實(shí)各方責(zé)任，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，有力營造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加重加厚生產(chǎn)現(xiàn)場管理，時(shí)刻注重物料擺放和車間整潔，全力以赴搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，在安全的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)，在生產(chǎn)的過程中守好安全。三是要堅(jiān)守紅線意識，強(qiáng)化底線思維，緊抓關(guān)鍵區(qū)域，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真對照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，著力加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治力度，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，確保西煤機(jī)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要健全完善長效管理機(jī)制，密切關(guān)注生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新變化，持續(xù)提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、精益化管理水平，努力提高庫存周轉(zhuǎn)效率，不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，全力保障生產(chǎn)供應(yīng)。（魯濤 段小虎）

近日，西煤機(jī)公司召開技能大師工作室考核會，對白曉衛(wèi)、何亞軍和劉永剛技能大師工作室2023年度工作進(jìn)行全面評估。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、評委及技能大師工作室成員等參加了此次會議。本次考核會包括大師工作室業(yè)績匯報(bào)、評審組提問答辯和考核打分三個(gè)環(huán)節(jié)。白曉衛(wèi)、劉磊和劉永剛分別代表技能大師工作室圍繞工作室業(yè)績、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等方面做了詳細(xì)匯報(bào)，現(xiàn)場解答評委組提出的專業(yè)問題。在答辯環(huán)節(jié)，評委組成員對工作室的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用及推廣、成員技術(shù)能力提升等方面提出專業(yè)建議，進(jìn)行了深入交流。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴對技能大師工作室取得的成績給予肯定。他要求，一是技能大師要進(jìn)一步發(fā)揮人才培養(yǎng)和示范引領(lǐng)作用，用好行業(yè)、公司提供的各種平臺，帶出更多、更優(yōu)秀的高技能人才。發(fā)揚(yáng)工匠精神，以加工零失誤，零報(bào)廢為目標(biāo)，提高加工水準(zhǔn)。二是用好技能大師工作室平臺，發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)效作用，既要攻克難關(guān)，又要做好小事。創(chuàng)新成果要以解決實(shí)際問題為目的，形成標(biāo)準(zhǔn)并推廣應(yīng)用。三是更廣泛地加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，采取走出去，請進(jìn)來的方式，打破局限性，跨行業(yè)，跨專業(yè)，多方面汲取經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)用到實(shí)際工作中。四是各生產(chǎn)分公司要為工作室創(chuàng)造有利條件，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，助推技能大師工作室取得更好發(fā)展。下一步，西煤機(jī)公司將進(jìn)一步優(yōu)化技能大師工作室考核標(biāo)準(zhǔn)，更好地發(fā)揮帶頭傳技、集智創(chuàng)新作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王維）

4月26日，由陜西省人民政府主辦，陜西省商務(wù)廳、陜西省外事辦公室承辦，西安浐灞國際港管委會協(xié)辦的中國（陜西）—俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作交流會在莫斯科舉行。陜西省人民政府省長趙剛出席會議并致辭，中國駐俄羅斯大使館和陜西省有關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人，俄羅斯有關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議。會上，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪作為企業(yè)代表進(jìn)行推介交流。張文琪在介紹陜煤集團(tuán)的基本情況時(shí)說，陜煤集團(tuán)是一家多元化發(fā)展的世界500強(qiáng)企業(yè)，有煤炭開采、煤化工、電力、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也有新能源、新材料、高端裝備制造、物流運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，在陜西省相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要作用。陜煤集團(tuán)是一家能源清潔高效利用的綠色發(fā)展企業(yè)，積極推行煤炭智能化，采用“無煤柱”采煤、瓦斯綜合利用等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤炭的綠色高效開采。在煤炭清潔高效利用領(lǐng)域，堅(jiān)持把煤炭作為燃料與原料雙重利用，煤電裝機(jī)超過3000萬千瓦，技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先。依托自主煤炭轉(zhuǎn)化技術(shù)，積極發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)，建成投運(yùn)了全球最大的煤制乙二醇裝置。生產(chǎn)的聚烯烴、工業(yè)絲、碳纖維等產(chǎn)品，出口歐洲、南美洲、北美洲、亞洲等20多個(gè)國家和地區(qū)。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，積極布局煤層氣瓦斯發(fā)電、三廢綜合利用等產(chǎn)業(yè)，形成了水泥、陶粒建筑材料、食品級二氧化碳等產(chǎn)品。在裝備制造領(lǐng)域，自主研發(fā)的1.3米～10米不同采高智能化綜采和掘進(jìn)成套技術(shù)裝備，已向各個(gè)國家出口近30臺，其中向俄羅斯出口12臺。生產(chǎn)的高端自動(dòng)化道路攤鋪機(jī)，今年已與俄羅斯企業(yè)簽署出口訂單65臺。陜煤集團(tuán)是一家注重科技創(chuàng)新的成長型企業(yè)，在中國的西安、上海、深圳、北京，以及德國、日本布局了技術(shù)研究院，形成了國內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新的格局，目前擁有30多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新成果，工業(yè)化后將帶來數(shù)千億元人民幣的產(chǎn)值。未來的陜煤集團(tuán)，具有廣闊的成長空間。張文琪說，去年5月，中國—中亞峰會在陜西省西安市圓滿召開，形成了共建“一帶一路”的很多共識，為中俄企業(yè)的友好合作創(chuàng)造了更多的機(jī)會。俄羅斯有豐富的煤炭、石油、天然氣及其它礦產(chǎn)資源，陜煤集團(tuán)有綠色高效智能開采和轉(zhuǎn)化的技術(shù)裝備、資金和人才。相信在中俄兩國的友好合作中，雙方企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，一定會推動(dòng)俄羅斯各類能源資源的智能高效開采和清潔低碳利用，實(shí)現(xiàn)合作共贏，為兩國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，貢獻(xiàn)雙方企業(yè)的力量，體現(xiàn)雙方企業(yè)的價(jià)值。會上舉行項(xiàng)目簽約儀式，陜煤集團(tuán)所屬西安煤礦機(jī)械有限公司董事長、總經(jīng)理車萬里與俄羅斯《格契克》非開放式股份公司總經(jīng)理伊萬·巴赫切耶夫簽訂采煤機(jī)供貨協(xié)議，張文琪和與會領(lǐng)導(dǎo)一起見簽。

4月25日，西煤機(jī)公司組織召開管理部室包抓基層工作專題會。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理高新榮、包抓督導(dǎo)管理部室、煤專公司及各生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議強(qiáng)調(diào)，一要在思想上高度重視，包抓工作機(jī)制是提升生產(chǎn)效能，打通管理部室與車間協(xié)作壁壘的重要手段，各單位要明確責(zé)任，抓好工作落地，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。二要在行動(dòng)上積極落實(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以實(shí)事求是的務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化溝通協(xié)作，做到“早部署、細(xì)分工、嚴(yán)考核、常跟進(jìn)”，幫助基層單位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，同時(shí)倒逼管理部室提升管理水平和服務(wù)意識。三要在組織上加強(qiáng)保障，針對督查發(fā)現(xiàn)問題定期提交督查報(bào)告，提出處理意見并督促整改到位，用好“考核結(jié)果反饋”指揮棒，結(jié)合實(shí)際工作開展情況適時(shí)修訂實(shí)施意見，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序高效。會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了《建立管理部室包抓基層工作機(jī)制的實(shí)施意見》文件，相關(guān)部門就做好包抓工作進(jìn)行了交流和表態(tài)發(fā)言。（許方瑞 段小虎）

為檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)安全快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全“屏障”，4月25日，西煤機(jī)公司組織開展2024年度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練活動(dòng)。此次演練重點(diǎn)模擬了門戶網(wǎng)站被黑客發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致網(wǎng)站被篡改，ERP系統(tǒng)遭到勒索病毒攻擊導(dǎo)致ERP系統(tǒng)癱瘓，ERP系統(tǒng)被黑客發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致挖礦攻擊三種網(wǎng)絡(luò)安全事件。演練包含出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件后匯報(bào)、判定安全事件等級和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的方法及采取應(yīng)急處置措施等流程。通過此次網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，提升了網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置能力，有利于構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全保障體系，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。（楊喆）

為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全管理工作，明確安全責(zé)任，4月24日，西煤機(jī)公司召開相關(guān)方安全專題會。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員及21家相關(guān)方單位代表參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外包作業(yè)安全管理的若干措施》、重裝集團(tuán)《外包業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控二十三條措施》 《動(dòng)火作業(yè)安全管控八條措施》、經(jīng)開區(qū)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)加強(qiáng)外包作業(yè)和在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)的提示函》、西煤機(jī)公司《“5·13”起重傷害事故安全生產(chǎn)特別規(guī)定》 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外來車輛安全管理的通知》等文件精神。就進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全工作，史仁貴要求，一是高度重視相關(guān)方安全管理，確保合規(guī)合法。重視安全生產(chǎn)，筑牢"紅線意識”，逐級推動(dòng)、逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求，確保資質(zhì)齊全、特種作業(yè)持證上崗，遵守安全管理協(xié)議，確保不違法、不違規(guī)。二是明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)細(xì)致推進(jìn)工作落實(shí)。相關(guān)方單位、業(yè)務(wù)管理部門、使用單位、安全管理部門各司其職，堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。三是強(qiáng)化責(zé)任落地，嚴(yán)把安全生產(chǎn)過程管理。堅(jiān)持“誰用工、誰負(fù)責(zé)；誰承包、誰負(fù)責(zé)；誰接待、誰負(fù)責(zé)；誰發(fā)包、誰監(jiān)督；為誰服務(wù)、由誰管理””和“工作委外，但安全和用工監(jiān)督管理不能委外”原則，全面落實(shí)管控要求。四是嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)管理，杜絕違規(guī)作業(yè)。遵守公司相關(guān)方安全管理規(guī)定，嚴(yán)格審批、抓好“人、物、環(huán)、管”4個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。五是加強(qiáng)溝通，互相監(jiān)督。各業(yè)務(wù)單位嚴(yán)格要求、加強(qiáng)安全檢查；設(shè)備安全環(huán)保部不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，預(yù)防各類事故發(fā)生。（師淑靜）

近日，西煤機(jī)公司組織開展“國有企業(yè)合規(guī)管理體系構(gòu)建綜述”專題講座，相關(guān)單位50余人參加講座。此次講座邀請西煤機(jī)公司常年法律顧問、陜西海普睿誠律師事務(wù)所副主任楊喜濤律師進(jìn)行授課。楊律師以“合規(guī)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為切入點(diǎn)，深入解讀國內(nèi)外合規(guī)管理標(biāo)志性案例，闡述了合規(guī)管理對現(xiàn)代企業(yè)治理的重要性。期間，他具體剖析合規(guī)管理中國務(wù)院國資委、陜西省國資委對省屬企業(yè)合規(guī)管理的要求和實(shí)施方案，為西煤機(jī)公司下一步開展合規(guī)工作指明方向。楊律師結(jié)合國家新修訂的《中華人民共和國公司法》及《中華人民共和國行政復(fù)議法》內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營亟需重視的要點(diǎn)問題。此次講座，是西煤機(jī)公司全面開展合規(guī)管理體系建設(shè)、樹立合規(guī)理念的開端。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的合規(guī)意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識和法律意識，為提高現(xiàn)代化治理能力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了理論文化基礎(chǔ)。（黨澤之 和鵬睿）

4月23日，重裝集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核工作第一考核組對西煤機(jī)公司進(jìn)行考核。重裝集團(tuán)第一考核組組長、黨委副書記、董事、工會主席付曉陽作動(dòng)員講話。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表等參加會議。付曉陽對西煤機(jī)公司2023年工作完成情況給予充分肯定。他指出，西煤機(jī)公司工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。自主研制世界首臺10米超大采高智能化采煤機(jī)成功發(fā)布并實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)運(yùn)；MG1000/2900-GWD采煤機(jī)成功在小保當(dāng)全國首套采高5—6m年產(chǎn)2000萬噸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。就2023年目標(biāo)責(zé)任考核工作，付曉陽強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識，準(zhǔn)確把握考核工作新精神新要求。本次考核堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，更加突出科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品推廣、科技成果轉(zhuǎn)化考核權(quán)重，更加突出黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮，通過考核激發(fā)工作動(dòng)力，引領(lǐng)發(fā)展方向。二是全面認(rèn)真總結(jié)成績，扎實(shí)謀劃未來。2023年，重裝集團(tuán)多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。2024年，錨定“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。三是客觀公正，實(shí)事求是做好本次考核。被考核單位工作要周密細(xì)致、測評要客觀公正；考核組要堅(jiān)持原則、堅(jiān)守紀(jì)律。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里作企業(yè)法定代表人述職報(bào)告。報(bào)告從2023 年度目標(biāo)責(zé)任完成情況、2021-2023 年任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況、2023 年度主要工作完成情況、存在的問題、2024 年工作安排五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。西煤機(jī)公司將按照陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)工作要求，面向國際國內(nèi)兩個(gè)市場，圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強(qiáng)增量，提升效益”的工作主線，積極推進(jìn)“效率效能提升年”建設(shè)，奮力開創(chuàng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新局面。西煤機(jī)公司黨委副書記、工會主席馬民政圍繞整體情況、主要做法、存在的問題和不足、改進(jìn)的方向和措施等方面作選人用人報(bào)告?？己私M現(xiàn)場對西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委抓黨建工作等進(jìn)行民主測評和后備干部推薦。會后，考核組檢查了西煤機(jī)公司2023年各項(xiàng)工作資料。（李思遠(yuǎn)）

4月22日，西煤機(jī)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。西煤機(jī)公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議并傳達(dá)陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，財(cái)務(wù)總監(jiān)夏旭東作了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。在各部門對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部圍繞年度重點(diǎn)工作安排及“效率效能提升年”要求，簡要匯報(bào)了一季度經(jīng)營工作開展情況，查找了工作中存在的不足及提出下一步改進(jìn)措施。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里在會上作了講話。車萬里指出，今年以來，西煤機(jī)公司全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)工作部署，積極推進(jìn)“效率效能提升年”建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營量的合理增長和質(zhì)的有效提升。一是市場營銷攻堅(jiān)克難。二是科創(chuàng)研發(fā)蹄疾步穩(wěn)。三是降本增效持續(xù)深化。四是質(zhì)量共治打造精品。五是效率效能穩(wěn)步提升。就謀劃開展下一階段工作，車萬里強(qiáng)調(diào)了八點(diǎn)要求：一是緊盯市場需求，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好貨款回收工作。緊盯客戶需求變化，做好售后服務(wù)工作，多措并舉推進(jìn)貨款回收，堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)營銷。二是打造技術(shù)領(lǐng)先，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。探索發(fā)掘行業(yè)前沿技術(shù)，迭代升級現(xiàn)有產(chǎn)品，推進(jìn)“揭榜掛帥”體制機(jī)制，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三是推行精益生產(chǎn)，提高產(chǎn)出效率，切實(shí)滿足市場多元需求。發(fā)揮生產(chǎn)主體作用，優(yōu)化改善存貨周轉(zhuǎn)，緊貼訂單制定投產(chǎn)計(jì)劃，推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)機(jī)組和配件按期保質(zhì)交付。四是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，壓實(shí)主體責(zé)任，精心打造高端品牌特色。全方位加快質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，扎實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理體系，擦亮西煤機(jī)品牌底色。五是筑牢安全意識，恪守安全底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮好監(jiān)督管理責(zé)任，建立長效常態(tài)機(jī)制，提升安全工作能力。六是細(xì)化成本管控，提升管理效能，樹立樹牢過緊日子思想。嚴(yán)格對照“兩利六率”加大成本費(fèi)用管控力度，深入推行預(yù)算制管理，真正用“緊日子”過“好日子”。七是注重人才培育，激活發(fā)展動(dòng)能，加快新型人才隊(duì)伍建設(shè)。注重新型人才引進(jìn)，下好人才布局“先手棋”，重視內(nèi)部人才培育，深化產(chǎn)業(yè)工人及卓越工程師隊(duì)伍建設(shè)。八是聚焦黨建引領(lǐng)，夯實(shí)廉潔根基，認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》上下功夫見成效。會議要求，一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)工作方向和切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展工作。二是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，制定工作方案，狠抓每項(xiàng)工作落實(shí)落地。三是強(qiáng)化協(xié)作，力求實(shí)效，著力完善部門間的長效合作機(jī)制，提高協(xié)同效率，以更加扎實(shí)有效的作風(fēng)，奮力確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。（李思遠(yuǎn)）

4月11日，西煤機(jī)公司職工參加“秦安杯”總體國家安全觀創(chuàng)新引領(lǐng)10周年健步走活動(dòng)。此次活動(dòng)在西安世博園舉行?，F(xiàn)場氣氛熱烈，通過集中宣傳、打卡點(diǎn)、圖文展板、橫幅、點(diǎn)擊關(guān)注“國家安全部”微信公眾號等方式開展活動(dòng)。系統(tǒng)展示了總體國家安全觀的核心要義、涵蓋領(lǐng)域、法律體系等內(nèi)容，提升了全民國家安全意識和素養(yǎng)，推動(dòng)總體國家安全觀深入人心?！按舜谓〔阶呋顒?dòng)以別開生面的方式帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了總體國家安全觀豐富的內(nèi)容，國家安全，人人有責(zé)。在今后，我將認(rèn)真踐行總體國家安全觀，用法律武器，堅(jiān)決同危害國家安全的行為做斗爭。”青年職工黨逸軒參加活動(dòng)后有感而發(fā)。西煤機(jī)公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，樹牢全員“保密工作無小事”意識，嚴(yán)格制定并執(zhí)行保密工作制度，扎實(shí)開展各項(xiàng)保密科技工作，認(rèn)真落實(shí)保密工作主體責(zé)任，同涉密人員簽訂保密協(xié)議，利用信息化手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分區(qū)分級強(qiáng)化信息監(jiān)管，強(qiáng)化科技管理和技術(shù)管理能力，聚焦保密科技成果轉(zhuǎn)化和信息安全持續(xù)發(fā)力。據(jù)悉，本次宣傳教育活動(dòng)由陜西省國家安全廳主辦，西安市國家安全局、西安浐灞國際港管理委員會承辦，陜煤集團(tuán)、西安交通大學(xué)等21家國家安全人民防線小組單位分管負(fù)責(zé)同志及415名代表參加。（段小虎 許方瑞）