近日，公司制定出臺了《研發(fā)工藝技術(shù)人員下基層鍛煉實(shí)施辦法》，有計(jì)劃地選派研發(fā)工藝技術(shù)人員到生產(chǎn)、售后服務(wù)一線實(shí)踐鍛煉，積累現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。

《辦法》對下基層鍛煉人員范圍、原則、日常管理等提出了明確要求，原則上研發(fā)技術(shù)人員在基層鍛煉時(shí)間不得少于一年半，其中，在公司售后服務(wù)部鍛煉時(shí)間不少于一年，在生產(chǎn)分公司不少于半年，工藝技術(shù)人員在基層鍛煉時(shí)間不得少于一年。要求研發(fā)工藝技術(shù)人員帶項(xiàng)目帶課題深入現(xiàn)場研究，與基層員工同工同學(xué)，在基層鍛煉期間的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、考勤由其所在基層單位負(fù)責(zé)管理，并參加所在基層單位的年度考核?；鶎渝憻捚跐M，由本人寫出實(shí)踐報(bào)告，基層單位簽署意見，人力資源部組織考核，考核合格后，擇優(yōu)回原單位工作。

此項(xiàng)政策是公司落實(shí)人才興企戰(zhàn)略，打造三支人才隊(duì)伍，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)具體重要的舉措。（蔡彥軍）