3月28日，陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核組在副組長、集團(tuán)公司總政工師李永剛的帶領(lǐng)下，對(duì)重裝集團(tuán)2017年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表50余人參加了考核大會(huì)。

    李永剛在會(huì)上作了動(dòng)員講話。他充分肯定了重裝集團(tuán)2017取得的成績，對(duì)陜煤集團(tuán)2018年工作目標(biāo)、思路和舉措進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)考核的目的進(jìn)行了說明，同時(shí)對(duì)考核單位及考核組提出了要求。他指出，對(duì)2018年工作要有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，理念要向“做強(qiáng)做優(yōu)做大”轉(zhuǎn)，改革要向重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)展要向可持續(xù)方向轉(zhuǎn)，要狠下功夫彌補(bǔ)短板，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化黨建發(fā)揮領(lǐng)航作用，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展持久戰(zhàn)和改革提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)責(zé)任考核工作要引導(dǎo)企業(yè)全面提高發(fā)展質(zhì)量，將年度考核和中長期激勵(lì)相結(jié)合，過程管理和結(jié)果評(píng)價(jià)相統(tǒng)一，考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲相掛鉤，要習(xí)慣在各種考核壓力下工作、習(xí)慣在不同考核規(guī)則下工作、習(xí)慣面對(duì)可能的考核結(jié)果。

    重裝集團(tuán)董事長李德鎖作為企業(yè)法定代表人在會(huì)上作了述職報(bào)告。報(bào)告從2017年公司考核指標(biāo)完成情況、主要工作成效、存在的問題以及下一步工作等方面進(jìn)行了匯報(bào)。2017年，重裝集團(tuán)在全體干部職工團(tuán)結(jié)努力和共同奮斗下，內(nèi)強(qiáng)管理提效率，外拓市場保信譽(yù)，打了一場較為滿意的的改革攻堅(jiān)戰(zhàn)和市場保衛(wèi)戰(zhàn)，取得了歷史最好的經(jīng)營業(yè)績，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的追趕超越任務(wù)指標(biāo)。在追趕超越、品質(zhì)提升、市場營銷、科技創(chuàng)新、黨建工作以及戰(zhàn)略合作、達(dá)產(chǎn)提效、資產(chǎn)盤活、光伏項(xiàng)目建設(shè)等專項(xiàng)工作方面均取得了一定突破。結(jié)合公司目前存在的問題，李德鎖指出，2018年，重裝集團(tuán)將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、運(yùn)營質(zhì)量“三個(gè)再提升”工作，做好“改革、創(chuàng)新、經(jīng)營、黨建”四篇文章，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工創(chuàng)造出無愧于新時(shí)代的新業(yè)績，為陜煤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)重裝力量。

     與會(huì)人員對(duì)重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評(píng)，對(duì)黨委抓黨建工作、選人用人及新提拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議，對(duì)后備干部進(jìn)行了民主推薦。會(huì)后，考核組還對(duì)重裝集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任涉及的經(jīng)營管理、黨建工作等有關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場核查。（薛惠）