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職工代表話“三會”(三)

發(fā)布日期:2019-01-21     作者: 信息員     瀏覽數(shù):4636   

剛剛閉幕的二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會,為重裝集團所屬各企業(yè)和廣大干部職工指明了奮斗的方向。2019年,大家要如何擼起袖子加油干,聽聽職工代表怎么說——


西煤機公司工藝研究所  史仁貴

作為一名來自西煤機的職工代表,我很榮幸參加了重裝集團二屆二次職代會和2019年工作會。“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃為我們指明了前進的方向,理清了發(fā)展的思路,更加堅定了我們對公司發(fā)展的信心。尤其是作為一名科技工作者,我深刻認識到報告中抓科技創(chuàng)新和質量提升的重要意義,唯有創(chuàng)新不止,才能引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展;唯有質量提升永遠在路上的永不自滿和精益求精的精神,企業(yè)才能健康發(fā)展。我會把本次會議精神原原本本地傳達給工藝所的每一位職工,按照李德鎖董事長報告精神和向新剛書記講話要求,結合工作實際,調動工藝人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,為把采煤機打造成國內領軍、具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”而努力奮斗。

西煤機營銷公司  張鵬

聽了李德鎖董事長所作的工作報告,作為西煤機營銷公司的一員,我深受鼓舞與啟發(fā)。報告對重裝集團面臨的形勢與困難的分析,特別是對應收賬款居高不下、流動資金嚴重匱乏的深入分析,使我對形勢有了更為全面的把握,對困難有了更充分的預估。報告對2019年貨款回收專項行動也作了部署安排,使我對今年的經營工作目標與重點有了更加清晰的認識,更加有效地激發(fā)了我直面困難、戰(zhàn)勝困難的決心與信心。在接下來的工作中,我將以此次會議精神為指導,進一步解放思想,轉變觀念,狠抓應收賬款回收工作不放松,大力拓展市場,抓重點、抓難點,將重點工作抓細抓實,不斷拓展工作思路,全力做好各項工作,為重裝集團高質量發(fā)展貢獻自己的力量。

銅川煤機公司黨群工作部  李培琦

2018年,重裝集團認真學習貫徹黨的十九大精神,審時度勢,及時調整發(fā)展思路,制定出臺了“3331創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃”,繪就了企業(yè)未來三年發(fā)展的藍圖。李德鎖董事長的報告指出,“通過幾年的努力,我們已經具備了高質量發(fā)展的先決優(yōu)勢和條件”,按照“3331”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,到2021年末,努力將重裝集團建設成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)。新的一年,新的規(guī)劃,新的起點,銅川煤機將發(fā)揮黨建優(yōu)勢,提高政治站位,提高思想認識,引導廣大員工認真學習領會會議精神,聚焦新規(guī)劃,著力推進黨建工作與生產經營工作相融合,以勇于負責敢于擔當?shù)木瘢ヂ鋵嵡髮嵭?,努力實現(xiàn)“質量效益雙提升”,為重裝集團高質量發(fā)展作出貢獻。

蒲白煤機公司鉚焊車間  張文軍

有幸作為職工代表參加重裝集團二屆三次職代會暨2019年工作會,心情無比激動。特別是李德鎖董事長所作的工作報告,從10個方面總結了2018年的工作亮點,客觀分析了當前的形勢和困難,為2019年工作指明了路線圖,使我深受鼓舞和啟發(fā)。今年是重裝集團“質量效益雙提升年”,作為重裝集團勞動模范,車間鉚工班班長,我將進一步從嚴要求自己,立足崗位,勤奮學習,帶好班組,勇于挑戰(zhàn)各種新技術、新工藝,精益求精干好每件工作。發(fā)揚勞模精神,帶領班組不斷努力、攻堅克難,為蒲白煤機公司實現(xiàn)“3331”精品創(chuàng)建目標努力奮斗,為重裝集團實現(xiàn)高質量發(fā)展作出自己的一份貢獻。

渭南橡膠公司技術研發(fā)部  姜麗

聆聽了李德鎖董事長的工作報告,我們很有信心! 2018年,我們渭南橡膠公司鋼絲繩芯輸送帶獲得“陜西省名牌產品”的殊榮。新產品硫化法PVG輸送帶和低鹵環(huán)保鋼絲繩芯輸送帶,合計銷售收入占渭南橡膠公司年度銷售收入的53.1%,實現(xiàn)銷售毛利潤遠高于普通常規(guī)產品。我們很好地做到了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有機結合,科技創(chuàng)新的突破帶動管理創(chuàng)新的大幅提升,管理創(chuàng)新又給科技創(chuàng)新提供了保障。2019年,有重裝集團的堅強領導和科學決策,有渭南橡膠公司全體干部員工的不懈努力,相信,我們會取得更好更大的成績!


礦電公司財務資產部  張群艷

李德鎖董事長的報告全面深刻,實事求是,重點突出,很有說服力,讓我感到一份責任和前所未有的壓力。2019年是重裝集團的“質量效益雙提升年”,作為礦電公司一名財務工作者,既要記好賬,又要算好賬,將成本管控、成本分析等作為工作重點,為領導決策提供重要參考,使各項工作達到既定目標。我相信,在礦電公司新一屆領導班子的帶領下,只要我們明確目標,不斷努力,克難攻堅,一定會在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

中環(huán)公司人力資源部  孫莉偉

       李德鎖董事長的工作報告指出,高端高技術人才、高技能操作人力匱乏制約著企業(yè)的發(fā)展,我很有感觸。過去的一年,在重裝集團人力資源部的指導下,中環(huán)公司引進了環(huán)保煤爐技術顧問,在環(huán)保煤爐的開發(fā)和銷售工作上取得了一定的成績。同時我們開展了技能大賽、技能培訓,對公司29名職工進行了技能鑒定,過關率為100%,各項工作都在向好發(fā)展。2019年我們將繼續(xù)前行,總結不足,做好定編定員工作,嚴格把控機關定員職數(shù),優(yōu)化人力資源結構,在人才引進與留用上下功夫,技能人才培養(yǎng)方面,通過崗位練兵,技能比武等形式來提升。如李董事長所說,“職工有信心,企業(yè)就有未來”,我們有信心,并堅信企業(yè)發(fā)展會越來越好!

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