8月17日，公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了防范化解營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題工作會(huì)?？偨?jīng)理車(chē)萬(wàn)里，副總經(jīng)理白虎、張鵬，營(yíng)銷(xiāo)公司區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副經(jīng)理、售后服務(wù)部、清欠辦、配件部等人員參加會(huì)議。

張鵬對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司下一步工作作了安排部署，并提出了具體要求。白虎就目前營(yíng)銷(xiāo)公司存在的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別作了闡述，并強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)公司要積極面對(duì)，有針對(duì)性的化解當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域經(jīng)理就工作中面臨的困難，需要公司予以協(xié)調(diào)解決的，作了匯報(bào)。

車(chē)萬(wàn)里就防范化解營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)工作指出，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)管控，關(guān)注五件具體工作落實(shí)安排，要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，教育引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)公司干部和黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、奮力作為。他強(qiáng)調(diào)，管理就是管人理事，要關(guān)注工作節(jié)點(diǎn)和重要矛盾，制定程序和制度。分工協(xié)作，分工就是明確責(zé)任，協(xié)作就是上下聯(lián)動(dòng)、有效作業(yè)。營(yíng)銷(xiāo)公司要做好建章立制工作，把營(yíng)銷(xiāo)工作制度、規(guī)章建立健全起來(lái)，梳理問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理上臺(tái)階。（孫國(guó)啟）