編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質(zhì)精神；是追求用戶至上的服務(wù)精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風(fēng)采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學(xué)工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

在青春路上高歌奮進

                   —機加二分公司王遼軍

王遼軍，2000年入職公司，從事數(shù)控銑工作，現(xiàn)為機加二分公司銑床組組長。平時喜歡鉆研學(xué)習(xí)和操作數(shù)控銑床技術(shù)，經(jīng)他加工的產(chǎn)品質(zhì)量合格率達均達到99%以上。

近20年的加工經(jīng)驗，練就了他過硬的數(shù)控技術(shù)本領(lǐng)。如今的他已經(jīng)成為機加二車間里響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)骨干，不僅能夠合理設(shè)計零件加工工藝還能獨立編寫各種數(shù)控系統(tǒng)的加工程序，并不斷對程序進行優(yōu)化改進和判斷并處理簡單的車床機械故障及系統(tǒng)故障。他在銑工序加工中形成了自己一套獨特的技術(shù)，很好的解決了零件發(fā)顫，變形等問題，極大的保證了加工后的零件質(zhì)量。

多年來，他致力于重點難活的加工攻關(guān)，解決了加工中遇到的疑難點問題，發(fā)揮了班組長的領(lǐng)軍帶動作用。由他主導(dǎo)完成的五小發(fā)明“花鍵軸銑工序工裝”“熱裝刀桿”“換刀器位置檢測裝置”等使產(chǎn)品的加工質(zhì)量和效率都有了很大的提高。內(nèi)齒圈通孔加工是在普通鉆床上加工，加工時間長，孔的位置度誤差很大。他研究的“用U鉆加工內(nèi)齒圈通孔”的加工技術(shù)，不僅用時少，加工精度也有了顯著提高。之前在普通鉆床加工一件CONO13305-03內(nèi)齒圈需要2-3天，孔的位置度偏差在0.5mm左右，采用U鉆加工后，僅需要4-5個小時，且孔的位置度偏差在0.1mm以內(nèi)。極大地提高了生產(chǎn)效率和加工精度。以前加工花鍵軸要在普通床上磨活、找正、裝夾、不僅工序麻煩且耗費工時長，加工精度難以保證。為了解決這個問題，他自己發(fā)明的一種“花鍵軸銑工序工裝”，改變了裝夾方式，減少工序，使得加工效率提高了2-3倍。有些加工零件的孔特別小，市場上的刀具公司沒有適合加工此類產(chǎn)品的刀具，他自己利用加工邊角料、廢舊材料加工了一種“熱裝刀桿”，很好的解決了此類產(chǎn)品的加工問題。      

他在班組生產(chǎn)管理上也積極地探索新方法，不斷進行優(yōu)化管理。從合理搭配時間、優(yōu)化生產(chǎn)步驟和加工程序、充分發(fā)揮天車效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手，不斷提高了生產(chǎn)效率，并將這些辦法毫無保留地傳授給其他班組，帶動了公司整體工作效率的提高，為更好的完成生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了作用。每周都組織班組成員在一起相互傳授討論加工的技術(shù)，難題及解決方法，使班組成員有一個提高車工技術(shù)的學(xué)習(xí)交流平臺。由他帶領(lǐng)的班組呈現(xiàn)出積極向上、踏實肯干、和諧融洽的工作氛圍。

多年來，他苦練操作技能，潛心鉆研業(yè)務(wù)，在數(shù)控機械加工的征途上留下了一串串踏實的足跡，他以飽滿的熱情、昂揚的斗志，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)加工第一線，無怨無悔地為公司的生存發(fā)展貢獻著自己的青春和汗水。先后榮獲“振興杯”技術(shù)比賽三等獎，連續(xù)多年獲得西煤機公司“四有模范職工”“勞?！薄跋冗M職工”等榮譽稱號。