物流中心持續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)管理出效益，精細(xì)化管理出最大效益”的經(jīng)營(yíng)理念，著力提升精細(xì)管理內(nèi)動(dòng)力，庫(kù)房管理水平和服務(wù)質(zhì)量取得明顯提升。

零件庫(kù)房：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，守護(hù)質(zhì)量防線

零件庫(kù)房在物資出入庫(kù)、防銹蝕、防磕碰上持續(xù)用力，提升了物資管理質(zhì)量，確保物資高標(biāo)準(zhǔn)存放。

嚴(yán)格質(zhì)量檢視。在物資入庫(kù)前，發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品立即向質(zhì)量管理部反饋解決，杜絕帶有銹蝕磕碰、毛刺鐵屑等問題的產(chǎn)品入庫(kù)；針對(duì)物資銹蝕問題，及時(shí)進(jìn)行除銹作業(yè)，并定期為庫(kù)存物資添加油性防銹劑。

杜絕物資磕碰。采取一系列措施防止庫(kù)存物資出現(xiàn)磕碰問題，小件物資分類后在貨架上平穩(wěn)擺放；大件物資保持間距擺放防擠壓，精加工面置于托盤或平臺(tái)嚴(yán)禁落地；齒輪件用托架豎直擺放，在托架與齒輪接觸面加裝膠條防磕碰。

成品庫(kù)房：精益求精，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

成品庫(kù)房在產(chǎn)品包裝、監(jiān)箱、發(fā)運(yùn)上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)提升發(fā)貨管理水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化裝箱監(jiān)箱流程。通過(guò)添加防銹油、使用氣泡膜珍珠棉等方式封裝待運(yùn)產(chǎn)品，包裝牢固耐震防撞擊，確保物資運(yùn)輸安全；構(gòu)建專人監(jiān)箱拍照跟蹤流程，裝箱單由專人簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了裝箱的準(zhǔn)確性與可追溯性。

確保發(fā)貨及時(shí)精準(zhǔn)。每日發(fā)貨與監(jiān)箱情況第一時(shí)間向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行反饋，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐。在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，確認(rèn)待運(yùn)物資所有手續(xù)完備并符合發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)后及時(shí)發(fā)貨，不斷提升發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

未來(lái)，物流中心將圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強(qiáng)增量，提升效益”的工作主線，按照“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量”的原則，不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升零件管理、產(chǎn)品包裝和物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（權(quán)璽文 李思遠(yuǎn)）