11月29日，重裝集團(tuán)董事長李德鎖一行到公司就2019年工作完成情況及2020年工作安排計(jì)劃等情況進(jìn)行調(diào)研。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛，副總經(jīng)理張大偉、李琦，公司黨委書記、董事長楊會(huì)武，黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，黨委副書記、紀(jì)委書記馬民政等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，楊會(huì)武首先匯報(bào)了2019年公司1-10月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，詳細(xì)介紹重點(diǎn)工作開展情況。關(guān)于2020年工作，他表示，公司將按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化管理，品質(zhì)為基，追求效益”的工作思路，從科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)；以客戶為中心，強(qiáng)化市場開發(fā)與服務(wù)；推進(jìn)精益管理，賦能安全生產(chǎn)；持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量, 打造優(yōu)質(zhì)品牌；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力；著力提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理增值；防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健發(fā)展；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展八個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力打造優(yōu)質(zhì)高端煤機(jī)制造供給服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

車萬里表示，高可靠性、高效的薄煤層采煤機(jī)和快速掘進(jìn)系統(tǒng)是值得挖潛的方向。他說，2020年要堅(jiān)定不移的推進(jìn)三個(gè)戰(zhàn)略，一是質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略，以質(zhì)量提升工程為載體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先。二是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)來降本增效。三是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，采取各種激勵(lì)手段吸引鼓勵(lì)人才，建設(shè)核心隊(duì)伍。

向新剛對(duì)公司今年取得的成績給予了肯定。同時(shí)對(duì)明年的工作提出要求。一是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神及十九屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合公司實(shí)際情況，在學(xué)深、學(xué)懂、學(xué)透上下功夫。二是以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，在質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、按時(shí)交貨及售后服務(wù)上下功夫。三是以從嚴(yán)管理為統(tǒng)領(lǐng)，在基礎(chǔ)管理、成本管理、人崗匹配及外委管理下功夫。四是以銷售為統(tǒng)領(lǐng)，在跑市場、爭訂單、搶訂單、貨款回收上下功夫。五是以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，在“三會(huì)一課”、支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、主題教育檢視問題整改及中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)上下功夫。

李德鎖對(duì)公司2019年工作給予充分肯定。他表示，公司在重裝班子帶領(lǐng)下，積極搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步。特別是在重大項(xiàng)目推進(jìn)、科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升、三支隊(duì)伍建設(shè)和高端人才引進(jìn)等方面都實(shí)現(xiàn)了新突破，這些工作對(duì)提升企業(yè)品牌優(yōu)勢、科技創(chuàng)新能力、企業(yè)整體競爭力，促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的作用。尤其是8.8米采煤機(jī)的推出，提升了公司、重裝集團(tuán)、包括陜煤集團(tuán)在行業(yè)的影響力。他指出，明年，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，給煤炭行業(yè)和煤炭工業(yè)帶來了壓力，競爭會(huì)更加激烈。加之，煤礦管理和采煤機(jī)質(zhì)量各方面的提升，延長了采煤機(jī)使用壽命，采煤機(jī)需求總量會(huì)減緩。

面對(duì)新形勢，他對(duì)2020年公司工作提出要求：一是創(chuàng)新營銷機(jī)制，提升營銷能力，穩(wěn)“老”拓“新”，力爭實(shí)現(xiàn)銷售總量少降或不降。二是全力提升高端采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、連采機(jī)和高端配件銷售的增量，以增量補(bǔ)欠量。三是要加快產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)速度，提升技術(shù)集成能力，在新產(chǎn)品、新技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)增量。四是按照黨的十九屆四中全會(huì)精神，針對(duì)公司在管理上因歷史等原因形成的遺留問題，全面系統(tǒng)開展一次制度完善和創(chuàng)新工作，該完善完善、該精簡精簡、該廢除廢除，量化、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，以制度建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體系和管理能力大幅提升。

會(huì)上，張大偉、李琦和重裝集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別聯(lián)系公司實(shí)際工作談了各自的看法，為公司下一步工作提出了中肯的意見和建議。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）