近日，西煤機公司組織召開2024年質(zhì)量行動推進會暨專家組見面會。專家組成員王維發(fā)、趙煥新，西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴、質(zhì)量體系覆蓋單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強調(diào)，要多點發(fā)力持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量共治環(huán)境，積極主動推進質(zhì)量提升，依托專家組豐富經(jīng)驗，力爭全員質(zhì)量管理新突破，高質(zhì)量提升項目新舉措。

會議要求，一是本著“研究真問題，真研究問題，真解決問題”的態(tài)度，扎扎實實推進專項提升、質(zhì)量提升及QC活動等項目，及時總結(jié)工作成效、改進固化、推廣。二是做到主動服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部，面向分公司要主動對接、靠前服務(wù)、限時辦結(jié)，堅決杜絕“發(fā)而不解”現(xiàn)象，切實解決各環(huán)節(jié)遇到的難點堵點，提高質(zhì)量效率。三是抓好“小切口大質(zhì)量”四個“小”項目提升，深刻領(lǐng)會質(zhì)量工作要點單獨重點提出四個“小”項目的深層次意義，從日常出現(xiàn)的“小”問題完善流程、強化內(nèi)控。四是抓好巡察整改，按照質(zhì)量提升小組提出的問題，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位拿出整改方案的具體措施和任務(wù)分解，嚴(yán)格按照時間節(jié)點、進度報送整改進展情況，實行一對一銷號制度，按時整改到位，形成長效機制，做好“回頭看”。

會上，兩位專家分別對質(zhì)量提升小組近期工作進行闡述。（張卉）