7月15日，西煤機(jī)公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)2025年半年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)、2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核通報(bào)會(huì)暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪的講話精神及黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂的具體工作部署要求。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬(wàn)里出席會(huì)議并講話。他指出，今年以來(lái)在陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司深入貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

就做好下一階段工作，他要求，一是謀劃要更前瞻， 既要精算“眼前賬”，確保當(dāng)期目標(biāo)達(dá)成；更要深謀“長(zhǎng)遠(yuǎn)局”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，預(yù)案制定在先。二是措施要更穿透，敢于向發(fā)展中的難點(diǎn)發(fā)力、朝管理中的堵點(diǎn)開刀，用創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)舉措破解瓶頸制約。三是行動(dòng)要更迅速， 保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作始終跑在時(shí)間前面、走在任務(wù)前列。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鵬主持會(huì)議，就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神要求，各單位迅速擰緊責(zé)任鏈條，既要深耕本職崗位的“責(zé)任田”，以“我的崗位我負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)守牢陣地；更要織密協(xié)同聯(lián)動(dòng)的“作戰(zhàn)網(wǎng)”，以“一盤棋”思維打破壁壘，形成上下貫通無(wú)梗阻、左右銜接無(wú)縫隙的強(qiáng)大合力，全力以赴完成2025年既定工作目標(biāo)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（和鵬睿 張旭東）